Mediation
Unabhängig davon, ob zwischen Kollegen, Geschäftspartner einerseits oder in privaten Bereichen andererseits sind Meinungverschiedenheiten oft völlig unnötig so festgefahren, dass die (negativen) Konsequenzen bei weitem größer sind, als es die Sache eigentlich wert ist.
Warum ist das so? Hier können unterschiedliche Mechanismen wirken; der sicherlich häufigste ist der unbedingte Drang des Menschen, RECHT zu haben. Hierfür würden wir mitunter die eigene Großmutter verkaufen.
Um völlig unabhängig von der tatsächlichen „Rechtslage“ zu einer gütlichen Einigung zu gelangen, könnte es interessant sein zu untersuchen, warum das Rechthaben so wichtig erscheint und wie wir uns Stück um Stück davon befreien können. Wenn beide Seiten diesen Weg gehen, wird die Lösung nicht lange auf sich warten lassen. Aber auch dann, wenn nur eine Partei mit dieser Technik arbeitet, erzielen wir in kürzester Zeit überraschende Erfolge. Vorausgesetzt, Sie sind coachbar!
Was könnten entscheidende Kriterien für einen guten und passenden Coach sein?
Anerkennung und Wertschätzung sind ebenfalls elementare Werkzeuge, die ein guter Coach verinnerlicht haben sollte. Sie als Klient sind perfekt, so wie Sie sind. Nichts an Ihnen oder Ihrem Tun ist falsch, da Sie innerhalb Ihrer Paradigmen IMMER das einzig Richtige bzw. das, was zum jeweiligen Zeitpunkt als das einzig Richtige aufgetaucht ist, getan haben. Ansonsten hätten Sie es nicht getan. Gleichzeitig kann es sein, dass Ihr bisheriges Tun da und dort unerwünschte Konsequenzen nach sich zog. Im Umkehrschluss bedeutet dies, dass es neue Sichtweisen braucht, um zu neuen Handlungen mit anderen, nämlich den gewünschten Konsequenzen zu gelangen.
Eine andere als diese Einstellung lässt nicht zu, dass der Coach seinen Klienten wirklich groß sieht und ihn zu Spitzenleistungen befähigen kann.
Referenzen
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